玩具厂

 你家政这个服务有两种打法。第一个呢是品牌的打法，第二个是模式的打法。好品牌的打法你说怎么做内容是吧？我记得北京有一家做家政的公司，怎么做内容看上他的视频传播非常高，就是把每一个家政阿姨奋斗的故事拍成内容。我从湖北来的我从湖南来的，我在北漂，我在互飘我在深漂。每一个家政阿姨背后都有一段普通人奋斗的故事，能不能共情能不能共鸣很多现在家政的服务人员啊，说实话他的工资是不低的，但是实际上是要跟家人分离的，是要背井离乡的，是要寄人篱下的。而且在价值观当中，你还要怎么样要去服务别人的。所以其实是有很多感动人的故事了。做品牌背后是做内容，内容是传递情绪、价值共鸣和共情。还有我们你看我们在山西有一家企业是做二手车交易的换车平台的。我们怎么给他设计内容？我们讲一个男人换车的故事，是一个男人奋斗的故事。你大学毕业出来，你开个奥拓三年之后，你换了个本田，五年之后你换了个奥迪。你成功了之后，你换了个保时捷男人换车的故事是男人奋斗的故事，跟你的爱情，跟你的事业，你把它跟这个内容结合，车就植入进去，就是产生内容了，产生共鸣和共情，这是一种打法，就全球传播的问题。那么模式呢我觉得更值得玩哈。脑洞大开一下好不好？你要用资本的维度去看你家政这个服务，家政服务的问题在哪里，你的成本很高，就是阿姨很贵，而且阿姨会越来越贵。因为经济越发达，劳动力成本越贵，而且年轻的阿姨越来越难找你要覆盖你的成本，你就得提价。你一提价用户就不买了，你的用户数量就变少。但是你一这样这样你就没有用户怎么办？你要改变你的模型。所以前段时间罗振宇在他的年度大会的时候，分享过一个物业公司的服务，我觉得简直太传奇了。这个模式可不可以在你那里复制，现在叫邻里服务啊，这个小区里面有没有一些人是闲着的，你没想过吗？比如说你在深圳已经工作了五年十年，你赚到了钱，你住在了这个城市，你把你的父母也接到了这个城市，你去上班了。如果你们家还没有小孩或者小孩儿有别人带，唉，你的父母这个群体里边有没有剩余的人员，我们能不能做一个互联网产品，我们能不能做一个社交产品，能不能做一个小程序，邻里帮帮帮邻居可以帮你带孩子，邻居可以帮你做饭。所以你有一堆的阿姨在上面，你的时间成本就动起来了。而且关键你不需要招阿姨了，他们都是跟滴滴司机一样的。你搞一个什么林里的滴滴打车软件这边发送需求，有没有邻居愿意帮我接一下娃呀，有没有邻居愿意帮我遛个狗啊，有没有邻居帮我拉个快递啊，把时间玩出来，这就是个模式的玩法。你从一个重资产变成一个轻资产。你从一个传统模式变成一个互联网公司，你就开始估值了，你就可以变成一个值钱的模式。你不要告诉我不可以啊，所有的商业都是来自于想象力去验证一下。我告诉你，有一家公司已经拿到融资了，就是做的邻里帮帮啊。所以两种打法，品牌怎么玩，内容模式怎么创新，做用户价值可以想象一下，探索一下。